L’inversion de la loi de Conway amène à la conclusion qu’un système « agile » nécessite d’avoir des équipes de conception plus autonomes, plus coopératives, plus alignées sur les priorités globales. Que devient alors le rôle de l’architecte d’entreprise?

Depuis ses débuts dans les années 80, l’architecture d’entreprise avait vocation à modéliser l’entreprise avec une finalité et une perspective principalement informatique. Cette pratique a beaucoup évolué depuis l’ère du numérique : nécessité croissante de réduire les temps de mise sur le marché, changements continus et concurrence accrue. Sa vocation est cependant restée la même mais sa finalité s’est fortement déplacée vers l’innovation métier. L’architecture d’entreprise donne aujourd’hui à l’entreprise des moyens qui lui permettent, à partir de la modélisation, mais aussi de scénarios et de tableaux de bord, de prendre des décisions étayées pour se transformer, tout en assurant un alignement réel de l’IT avec les besoins métiers.

Tous les jours, le nombre de données intégrées dans un référentiel d’entreprise augmentent. Que ce soit parce les besoins métiers nécessitent qu’on le relie à d’autres référentiels de données ; ou parce que de nouvelles couches, liées à la technologie, à l’obsolescence, aux risques ou encore aux contrôles sont modélisées. Les volumes d’informations sont en constante augmentation.

SAFe^® est le framework d’agilité à l’échelle le plus utilisé dans les grandes entreprises. Lors de la dernière conférence annuelle MEGA, Didier Drouin présentait son retour d’expérience sur le déploiement de SAFe^® au sein de Pôle Emploi.

Ce dimanche 23 Septembre, pour la 7ème fois consécutive, la MEGA Running Team était au rendez-vous sur la ligne de départ de « La Grande Classique » au pied de la tour Eiffel. La MEGA Running Team composée de 11 coureurs, a répondu présente au Challenge Entreprises de cette course mythique qui relie Paris à Versailles en 16,2 km en se classant au 57^ème rang sur 139.

Au cours de la dernière conférence annuelle MEGA, Michel Sauvage, Business Architect chez Cimpa, filiale de Sopra Steria spécialisée en services PLM (Product Lifecycle Management), a présenté la manière de concevoir la continuité numérique qui est un levier stratégique chez Airbus, comme chez d’autres industriels.