Blog FR - Transformation métier et IT

Invitée à la conférence annuelle « EA & Risk Exchange Conference 2020 » de MEGA, Maud Brevet, Responsable Groupe du Pôle Architecture d’entreprise, transformation digitale & innovation chez Sodiaal a présenté son approche méthodologique liant architecture d’entreprise et agilité. Elle a développé et appliqué cette méthode d’architecture agile tout au long de sa carrière avant de la mettre en place chez Sodiaal qu’elle a rejoint en 2020.

À l'ère du numérique, les entreprises qui réussissent le mieux sont celles qui intègrent des technologies émergentes plus rapidement que leurs concurrents - c’est-à-dire celles qui créent des nouveaux écosystèmes basés sur ces technologies. L'impact des technologies émergentes est si important que les entreprises doivent être en avance sur celles qui seront un jour utilisées par le plus grand nombre.

Dans un contexte de contrôle des flux financiers et des activités illégales de plus en plus intense, le nombre et la complexité des règlementations, nationales et internationales, augmente. Les entreprises doivent alors très régulièrement intégrer ces nouvelles consignes et pouvoir démontrer leur bonne mise en œuvre. Comment ? Avec une approche de gestion de la conformité règlementaire par la modélisation des processus. La mise en conformité réglementaire avec la loi « Sapin 2 » en est une parfaite illustration.

Au cours de la dernière décennie, le cloud s'est régulièrement amélioré tandis que le nombre de fournisseurs et de solutions cloud a considérablement augmenté. Les entreprises adoptent le cloud dans leur infrastructure à un rythme croissant alors que les professionnels reconnaissent les nombreux avantages du cloud (transparence des coûts des logiciels, télétravail, sauvegardes automatisées, applications toujours à jour et sécurité avancée).

Les départements IT gèrent souvent un très grand nombre de petits composants logiciels (ou technologies) qui représentent une menace potentielle pour l'entreprise. En limitant leur nombre et en normalisant leur usage, les départements IT peuvent réduire les risques associés à un portefeuille de technologies non contrôlé, faciliter la gestion des licences logicielles et faire des économies d’échelle.

A ses débuts, le concept de RSE était considéré comme une sensibilisation, une activité non obligatoire et annexe à l’activité principale de l’entreprise. A partir des années 2000, la Responsabilité Sociale des Entreprises s’est réorientée et visait à augmenter l’implication des organisations dans la préservation et le respect de leurs environnements.