Transformation numérique mais aussi transformation des systèmes d’information, agilité, innovation métier, intelligence économique et analyse des données, mais également GDPR, ou encore framework d’architecture ArchiMate - pour n’en citer que quelques-uns : l’actualité de cette année sur les tendances et avancées technologiques a été riche !  

A l’occasion des fêtes de fin d’année, et des 10 ans de MEGA au Magic Quadrant Gartner, nous avons voulu marquer le coup en chanson. Je ne sais pas si nous décrocherons les prochaines victoires de la musique mais nous nous sommes bien amusés en créant cette parodie. Nous espérons que cette note d’humour de fin d’année vous plaira (à prendre au second degré).

Lors de l’Enterprise Architecture Day en novembre dernier, Fabrice Trouvé, Directeur de la mission d’architecture d’entreprise et de l’innovation de la CNAF, a présenté les évolutions de l’architecture du système d’information de la CNAF, de l‘arrivée d’internet jusqu’au projet de transformation digitale lancé en 2016. L’objectif de cette transformation est de disposer d’ici 2022 d’un nouveau système d’information (SI), sécurisé, agile et offrant un meilleur parcours aux allocataires.

L’inversion de la loi de Conway amène à la conclusion qu’un système « agile » nécessite d’avoir des équipes de conception plus autonomes, plus coopératives, plus alignées sur les priorités globales. Que devient alors le rôle de l’architecte d’entreprise?

Depuis ses débuts dans les années 80, l’architecture d’entreprise avait vocation à modéliser l’entreprise avec une finalité et une perspective principalement informatique. Cette pratique a beaucoup évolué depuis l’ère du numérique : nécessité croissante de réduire les temps de mise sur le marché, changements continus et concurrence accrue. Sa vocation est cependant restée la même mais sa finalité s’est fortement déplacée vers l’innovation métier. L’architecture d’entreprise donne aujourd’hui à l’entreprise des moyens qui lui permettent, à partir de la modélisation, mais aussi de scénarios et de tableaux de bord, de prendre des décisions étayées pour se transformer, tout en assurant un alignement réel de l’IT avec les besoins métiers.

Tous les jours, le nombre de données intégrées dans un référentiel d’entreprise augmentent. Que ce soit parce les besoins métiers nécessitent qu’on le relie à d’autres référentiels de données ; ou parce que de nouvelles couches, liées à la technologie, à l’obsolescence, aux risques ou encore aux contrôles sont modélisées. Les volumes d’informations sont en constante augmentation.