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Blog FR - Transformation métier et IT
Découvrez l'opinion de nos experts sur les nouvelles tendances de transformation métier et IT

Que signifie l’accélération numérique pour le business aujourd’hui ?

Robert Raiola intervenant à la table-ronde sur la Transformation numerique au forum Impact PME-BFM Business.jpg
Evénement

Dans le cadre du Forum Impact PME, qui s’est tenu le 5 novembre 2019 au CESE à Paris, la conférence consacrée aux « enjeux de la transformation digitale dans les PME », en partenariat avec BFM Business, a fait carton plein. Le journaliste Frédéric Simottel a animé les débats en présence de Martin Calmels, Directeur de l'innovation du Groupe Casino, Guillaume Marolleau, Responsable digital et des expériences consommateur chez Fleury Michon et Robert Raiola, Vice-président du marketing monde chez MEGA. Le débat s’est articulé autour de plusieurs thématiques pour favoriser l’échange et le retour d’expériences entre les intervenants.

OliviaO
28 novembre 2019 - updated on 29 novembre 2019
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Comment planifier sa stratégie IT de manière agile ?

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Transformation Digitale

Les DSI savent parfaitement que la planification stratégique de leur IT requiert un alignement sur la stratégie de l’entreprise. Toutefois, en raison de l’évolution constante du marché, la stratégie évolue elle aussi de façon constante. La planification stratégique échoue donc souvent lorsqu’elle n’est pas capable d’évoluer au gré des changements.

gabrielgomane
13 novembre 2019
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Paris-Versailles : chacun décroche sa lune !

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MEGA

Comme chaque année, la MEGA Running Team s’est donnée rendez-vous ce dimanche 29 septembre au pied de la tour Eiffel, sur la ligne de départ de « La Grande Classique ». Tous prêts à en découdre avec cette course, les 15 coureurs de la MEGA running Team ont répondu présents. Pour sa 8ème participation consécutive, la MEGA Running Team a fait face aux 16,2 km qui relient Paris à Versailles, puisque l’équipe se classe au 83ème rang sur 143 du Challenge Entreprises de la course.

julienNICOT
24 octobre 2019 - updated on 25 octobre 2019
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Votre pratique d’architecture d’entreprise est-elle incontournable dans votre organisation ?

Votre pratique d’architecture d’entreprise est-elle incontournable dans votre organisation.jpg
Transformation Digitale

La planification stratégique de votre système d’information (SI) est un enjeu de taille. Chaque investissement réalisé se doit d’être rentable et d’avoir un impact sur le développement de l’activité de votre entreprise. Pour relever ce défi de manière pérenne, l’architecture d’entreprise doit (re)devenir le centre névralgique des prises de décisions.

gabrielgomane
6 septembre 2019 - updated on 10 septembre 2019
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Les cadres d’architecture d’entreprise : un état de l’art

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Architecture d'Entreprise

Maîtriser le pilotage d’une entreprise c’est mettre en place un dispositif de gouvernance qui détermine les missions de l’entreprise, les responsabilités et les règles de fonctionnement, les ressources disponibles et ses orientations futures.
Lorsque la maîtrise du pilotage devient trop complexe, établir un modèle d’architecture devient nécessaire. L’élaboration de ce modèle - aussi appelé carte mentale de l’entreprise -, son exploitation et l’implication des différentes parties prenantes forment le « cadre d’architecture d’entreprise ».

alonjon
25 juillet 2019
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Mon MEGA Buddy, le processus d’onboarding pour les nouveaux arrivants

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MEGA

Comment se passe la période d’intégration ou onboarding à MEGA ? Cette période durant laquelle un nouveau collaborateur intègre l’entreprise, découvre nos valeurs et ses collègues. Pour faciliter cette transition, nos nouveaux employés sont accompagnés d’un « Buddy » pendant leurs premières semaines. 

Jenelee
17 juillet 2019
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