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Transformer et aligner l’audit interne avec l’intelligence des risques

Transformer et aligner l’audit interne avec l’intelligence des risques
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Marcus Evans organise la première édition de la conférence sur les dispositifs d’audit et de contrôle interne à Paris, les 28, 29 et 30 janvier prochains.
Cet évènement sera l’occasion pour les auditeurs francophones de faire le point sur les meilleures pratiques, méthodes et outils à mettre en œuvre pour maîtriser ses risques et améliorer leur performance.

Jérôme Godard, directeur conseil et Marius Chingaru, consultant avant-vente de MEGA interviendront le mercredi 28 janvier, à 11h10, sur le thème suivant : Optimiser la performance de l’audit et du contrôle interne avec un dispositif de gouvernance outillé

Quels sont les méthodes et outils pour améliorer l’efficacité opérationnelle d’une mission d’audit ou de contrôle interne ? En mettant en place un dispositif de gouvernance reposant sur 3 piliers :

  • Le référentiel, issu de la cartographie des processus, est la base de tout dispositif de gouvernance car il permet de mettre les opérations sous contrôle.
  • Ensuite, l’automatisation du processus de contrôle interne, avec identification des contrôles ou rapports à mettre en place, permet d’optimiser la qualité et l’efficacité des contrôles.
  • Dans le même esprit d’industrialisation, grâce à la simplification de la charge de travail de l’auditeur, la préparation et la conduite des missions d’audit sont plus performantes avec un suivi constant des recommandations, par exemple.

Grâce à ce dispositif de gouvernance incluant ces 3 lignes de maîtrise, l’auditeur ou le contrôleur interne peut optimiser l’efficacité opérationnelle et la performance de ses missions.
Pour vous inscrire à l’évènement Marcus Evans, rendez-vous sur la page dédiée de notre site web.

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Marcus Evans organise la première édition de la conférence sur les dispositifs d’audit et de contrôle interne à Paris, les 28, 29 et 30 janvier prochains.
Cet évènement sera l’occasion pour les auditeurs francophones de faire le point sur les meilleures pratiques, méthodes et outils à mettre en œuvre pour maîtriser ses risques et améliorer leur performance.

Jérôme Godard, directeur conseil et Marius Chingaru, consultant avant-vente de MEGA interviendront le mercredi 28 janvier, à 11h10, sur le thème suivant : Optimiser la performance de l’audit et du contrôle interne avec un dispositif de gouvernance outillé

Quels sont les méthodes et outils pour améliorer l’efficacité opérationnelle d’une mission d’audit ou de contrôle interne ? En mettant en place un dispositif de gouvernance reposant sur 3 piliers :

  • Le référentiel, issu de la cartographie des processus, est la base de tout dispositif de gouvernance car il permet de mettre les opérations sous contrôle.
  • Ensuite, l’automatisation du processus de contrôle interne, avec identification des contrôles ou rapports à mettre en place, permet d’optimiser la qualité et l’efficacité des contrôles.
  • Dans le même esprit d’industrialisation, grâce à la simplification de la charge de travail de l’auditeur, la préparation et la conduite des missions d’audit sont plus performantes avec un suivi constant des recommandations, par exemple.

Grâce à ce dispositif de gouvernance incluant ces 3 lignes de maîtrise, l’auditeur ou le contrôleur interne peut optimiser l’efficacité opérationnelle et la performance de ses missions.
Pour vous inscrire à l’évènement Marcus Evans, rendez-vous sur la page dédiée de notre site web.