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Mettre en place un dispositif efficace de gestion de crise et continuité d’activité

Mettre en place un dispositif efficace de gestion de crise et continuité d’activité
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Une crise est rarement liée à la survenance d’un risque majeur déjà identifié dans une cartographie des risques de l’entreprise. Elle est bien plus souvent liée à un enchaînement d’incidents de faible intensité qui n’ont pas pu ou su être appréhendés par l’entreprise. De la catastrophe naturelle à la cyberattaque, l’éventail des risques encourus par une organisation est large. Comment anticiper ces risques et prévenir un sinistre ? Mais aussi lorsque le sinistre est avéré, quel dispositif mettre en place pour le traiter efficacement et reprendre l’activité le plus rapidement possible ?

Défini par une organisation, des ressources et des procédures spécifiques, un dispositif de gestion des risques  permet d’assurer une continuité des activités critiques en toutes circonstances mais aussi d’optimiser le temps et la pertinence de la réponse à la crise rencontrée.

Sodexo, société leader en Services de Qualité de Vie, a mis en œuvre une offre complète de services pour un nouveau site d’un ministère français. Dans ce cadre, la Direction des Opérations de cette entreprise s’est engagée dans une démarche pour implémenter un dispositif efficace de continuité d’activité et de gestion de crise.

EDF a quant à lui entamé une démarche de plan de continuité de son système d’information pour répondre à deux objectifs : gérer les crises informatiques des métiers critiques pour l’entreprise, et prévoir un dispositif d’organisation en cas de sinistre.

Nous vous invitons à venir partager votre expérience et échanger sur la gestion de crise et continuité d’activité avec nos clients Sodexo et EDF le mercredi 18 mars de 9h à 12h à Paris.

Cliquez ici pour nous rejoindre.

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Une crise est rarement liée à la survenance d’un risque majeur déjà identifié dans une cartographie des risques de l’entreprise. Elle est bien plus souvent liée à un enchaînement d’incidents de faible intensité qui n’ont pas pu ou su être appréhendés par l’entreprise. De la catastrophe naturelle à la cyberattaque, l’éventail des risques encourus par une organisation est large. Comment anticiper ces risques et prévenir un sinistre ? Mais aussi lorsque le sinistre est avéré, quel dispositif mettre en place pour le traiter efficacement et reprendre l’activité le plus rapidement possible ?

Défini par une organisation, des ressources et des procédures spécifiques, un dispositif de gestion des risques  permet d’assurer une continuité des activités critiques en toutes circonstances mais aussi d’optimiser le temps et la pertinence de la réponse à la crise rencontrée.

Sodexo, société leader en Services de Qualité de Vie, a mis en œuvre une offre complète de services pour un nouveau site d’un ministère français. Dans ce cadre, la Direction des Opérations de cette entreprise s’est engagée dans une démarche pour implémenter un dispositif efficace de continuité d’activité et de gestion de crise.

EDF a quant à lui entamé une démarche de plan de continuité de son système d’information pour répondre à deux objectifs : gérer les crises informatiques des métiers critiques pour l’entreprise, et prévoir un dispositif d’organisation en cas de sinistre.

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